Ｇ感性とはなんぞや？

「自分がどんな人間なのか？」という事を追求した結果生まれたものです。膨大な数の人間に インタビュー、テストを重ねて、さらにその結果をコンピュータによる解析を繰り返して完成さ れたものです。
そして、座標軸を"感性"、"能力"、"性格"の3つの側面に分け、「自分がどんな人間なのか？」 を総合的に理解できます。

　まず"感性"とは、流行をどのタイプの人がどのように生み出し、どんなタイプの人達が広めて 行くのか、ということを説明できるのです。

　第二の"能力"では、リーダーシップ、発想企画力、協調性、柔軟性、論理性の５つの分野でどの ように能力が発揮されているかという問題にしています。

　第三の"性格"では、その人が陽気で明るいか、慎重で暗いかというタイプ分けです。

まずはＧ感性。これは、現代における消費行動における感性の事なのです。つまり、高度 消費文明社会をどれだけエンジョイしているかに関する感性です。
"Ｇ感性"を決定する3つの要素には、自由な時間、行動範囲、そして自由になるお金です。 この3つの要素が豊富にあれば"Ｇ感性"は高いものになり、なければ低くなります。
自由な時間とは、拘束されている時間を除いた自分自身に使える時間の事です。行動範囲は、買い物なので 行動する範囲の事を意味します。自由になるお金は、自由に"消費"出来るお金がどのくらいあるか、という 事が問題です。

続いてＲ能力。企業で人事選考を行う場合は、通常、５〜１０通りの評価項目があります。 そして、その評価項目を繰り返しリサーチした結果、それは、たった５つの、そして重要な 評価軸に集約されました。

第一はリーダーシップ。人間関係の中で他人をリードしていけるかどうかと言う事です。
二番目は発想企画力です。新しいものを考え、生み出す力があるかという点。
そして、三番目が協調性。周囲の人とうまくやって行けるかどうかという人間的な側面。 意外ですが、国語力もこの協調性を判定する時のポイントとなっています。
四番目は柔軟性。これは、協調性と混同されがちですが、まったく異なる評価軸です。 柔軟性とは、他の人から言われた事、指摘された自分の間違いなどに対して、いかに柔軟に 対応できるかと言う事です。
最後、五番目は論理性。その人の思考、行動が論理性によって貫かれているかどうかと言う点。

これら、5つの評価軸によって、大きく3つのタイプの人間のパターンが明らかとなったのです。 すなわち、リーダシップ型、 論理･理数型、そして、 バランス型です。さらに、3つのタイプを 幾つかの細かいパターンに分類され、トータルで17もの人物のパターンに分けられる事がわか りました。
この能力判定法は、その人の絶対的な能力を判定して、それを他人と比べるという趣旨のものでは ありません。これは、それぞれの人がどのような特色を持っているか、という人物のパターン を判定する為のものなのです。

人のデータを徹底分析した結果、性格を語る為の指標は、4つの軸に集約できる事がわかりました。 その4つの軸とは、（１）明るいか、暗いか、（２）気長か、短気か、（３）行動的かどうか、 （４）行動は早いか、おっとりしているか、というものです。
　集約された4つの軸によって、Ｃ性格は大きく4つのタイプに分けられます。"明るく行動力が あり活発な人"、"明るいが、あまり行動的ではなく特に活発でもない人"、 "あまり明るくないが、行動力があり活発な人"、 "あまり明るくなく、行動的でも活発でもない人"がその4つのタイプです。 そして、さらに一つ一つのタイプが細かく分かれ、合計13タイプの性格が存在するんです。